一、国企全资的子公司下全资的子公司还算国企么？
属于
1.
国企的全资子公司属于国企。广义的国有企业是指具有民族资本金的企业,可分为三个层次:纯国有企业(包括:国有独资企业、国有独资公司、国有联营企业)、国有控股企业(包括:国有完全控股企业、国有相对控股企业)、国有参股企业。狭义的国有企业指纯国有企业。
2.
国企的下属单位有三种:一种是全资子公司;第二种是控百分之五十以上的股,或是控股最大的一方,叫控股国有企业或是完全控股国有企业;第三种是有一部分股份,有的甚至低于百分之十,这样的叫国有参股企业。国有全资子公司由政府全额出资,受公司法规范。这类企业以社会公共目标为主,经济目标居次。这类企业主要是典型的天然垄断企业和资源类企业,如铁路、自来水、天然气、电力、机场等。从经济学角度,这类企业的产品或服务应该按边际成本或平均成本定价,以此来实现社会福利的最大化,而不是谋求从消费者那里攫取更多的剩余。综上,国企的全资子公司属于国企。其它的只属于广义上的国企。
3.
法律依据:《公司法》?第十九条:设立有限责任公司,应当具备下列条件:(一)股东符合法定人数;(二)股东出资达到法定资本最低限额;(三)股东共同制定公司章程;(四)有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构;(五)有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。二、国企母公司的债务子公司是否承担根据我国相关法律的规定,国企母公司债务子公司不承担,母子公司为相互独立的两个企业法人,各自以各自的财产承担民事责任。《中华人民共和国公司法》第三条:公司是企业法人,有独立的法人财产,享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。
二、直属子公司和全资子公司的区别？
直属子公司是总公司直管，全资子公司是拿公司全部资产入股
三、全资孙公司变成全资子公司的利弊？
1、资本结构的变化改变了公司职能。
2、全资孙公司变成全资子公司，资本结构发生变化，形成新的决策层，强化了母公司的管控等级，有利于公司更加规范运作。同时公司仍然是全资公司，仍行使独立法人责任。但管控要求进步后，对其行使独立法人责任形成约束。
四、全资子公司和控股子公司的利弊？
利在于，股东凭借股份来取得公司的权益，特别是涉及到公司管理，全资子公司的话，话语权属于母公司。然而控股子公司如果不能取得完全优势，就不能完全控制该公司。
同样，按照取得的股份来确定责任大致，履行义务多寡。
五、控股子公司和全资子公司的区别？
控股子公司和全资子公司是两种常见的组织结构形式，它们在控制权和所有权方面有所不同。
控股子公司是指一家公司持有另一家公司的多数股权或控制权。通常情况下，控股子公司的母公司拥有超过50%的股权，可以通过投票权获得对子公司的控制权。母公司在控股子公司中拥有较大的权力，并可以通过决策、指导和资源分配来影响子公司的运营和业务决策。控股子公司在法律上是独立的法人实体，但受到母公司的指导和控制。
全资子公司是完全由一家公司拥有的子公司，母公司拥有该子公司的全部股权。母公司在全资子公司中享有无限制的控制权，由于它拥有所有的权益和回报。全资子公司通常在经营和财务方面与母公司高度关联，母子公司之间的资源和资金可以自在流动。全资子公司在法律上是独立的法人实体，但其所有权完全属于母公司。
直白点讲，控股子公司是母公司持有超过50%股权或控制权的子公司，而全资子公司是母公司完全拥有并控制的子公司。这些两种形式都提供了母公司对子公司运营和决策的控制能力，但在所有权和控制权上略有不同。
六、南京新工投资集团下属子公司名单？
机电集团、轻纺集团、化建集团、医药集团等
南京新工集团于2012年6月由机电集团、轻纺集团、化建集团、医药集团等四家产业集团重组而成，前身为南京市原15个工业局（工业公司）。根据市委市政府赋予新工集团的责任，新工集团肩负着推进先进制造业和战略性新兴产业进步，对重大产业进步项目融资并进行先导性投资的重任；承担着市属国有工业企业的经营管理、资产保值增值及维护稳定的重要任务。
七、全资公司与子公司的区别？
全资公司属于独立核算公司，所有经营业务均根据公司需求展开；而子公司则属母公司下的其中一部分，主体经营方针需跟随母公司调整，无独立资本
八、全资子公司增资扩股的规定？
重点子公司因增资行为导致实际控制权转移的，须报财政部门履行相关程序。
重点子公司由集团（控股）公司公司长期进步战略、金融业务布局、财务管理水平、风险管控能力、投资行业范围等影响确定，包括但不限于集团（控股）公司具有实际控制权的金融企业和上市公司，以及当期净资产占集团（控股）公司本级净资产超过一定比例（一般不低于5%）的各级子公司。
国有金融企业应建立重点子公司动态名录，并报同级财政部门备案。
九、全资子公司的优点是什么？
1．全资子公司的优点 采用全资子公司的形式进入一国市场主要有两个优点： 第一，管理者可以完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动，并确保有价格的技术、工艺和其他一些无形资产都留在子公司。这种完全控制的方式同时还可以减少其他竞争者获取公司竞争优势的机会，尤其是在公司以技术作为其竞争优势的情况下，这一点显得特别重要。另外，管理者对子公司的产出和价格也可以保持完全控制。与许可和特许经营方式有所不同，子公司创新的所有利润也必须上交给母公司。 第二，如果公司想协调旗下所有子公司的活动，全资子公司将是一种非常好的进入模式。公司可以从全球战略的角度出发，把每个国别市场视作相互联系的全球市场的一部分。因此，拥有对全资子公司的完全控制权对于追求全球战略的公司管理者来说更具吸引力。 2．全资子公司的缺点 全资子公司也有两个重要的缺陷： 第一，这种方式可能得耗费大量资金，公司必须在内部集资或在金融市场上融资以获得资金。然而，对于中小企业来说，要获得足够的资金往往非常困难。一般来说，只有大型企业才有能力建立国际全资子公司。然而，一国在海外定居的公民可能会发现，他们所具备的独特聪明和能力是他们的重要优势(在海外设立的国际子公司非常需要这方面的才能)。 第二，由于成立全资子公司需要占用公司的大量资源，因此公司面临的风险可能会很高。风险来源其中一个是目标市场上政治或社会方面的不确定性或者说不稳定性。这类风险严重时可能会使公司的物质财产和个人安危都受到威胁。全资子公司的所有者可能还得承担消费者拒绝购买公司产品所带来的全部风险。当然，只要在进入目标市场之前充分了解目标市场上的消费者，母公司就能降低这种风险。
十、广西注册全资子公司的流程？
1、申请公司名称预先核准，并取得名称预先核准通知书；
2、申请设立登记；
3、领取营业执照；
4、公司凭公司登记机关核发的《企业法人营业执照》刻制印章，开立银行账户，申请纳税登记。
